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El coaching ejecutivo es efectivo precisamente porque no se distrae con los sintomas (fatiga). Enfrenta estas raices de frente, permitiendote a redisenar desde cero tu enfoque del liderazgo.
3 Claves Utiles del mentoria ejecutiva para un rol Sostenible
1. De Administrar el Tiempo a Orquestar la Energia
Deja de manejar el tiempo. La autentica divisa de cambio de un manager no son las jornadas, sino la calidad de su rendimiento.
Un coach te ensena a hacer un dibujo individual: detectar que acciones, reuniones e incluso personas son consumidores de animo y cuales son impulsores.
Se trata de rearmar tu semana de forma estrategica. Cuida tus horas de plena energia (usualmente las primeras horas) para el quehacer de maxima importancia: crear.
2. Del “Si” por costumbre al “No” consciente
Avanzaste a donde estas por tu capacidad de respuesta y de afirmar “si”. Pero para sobrevivir y evitar el burnout, necesitas aprender el arte del “no” consciente.
Un formador te obliga a definir con precision tus 2-3 objetivos. Luego, te ensena a usar un filtro simple: “?Esto me conduce directamente a uno de mis objetivos?”. Si la reaccion es no, la alternativa debe ser rechazar.
3. De la Omnipotencia a la Delegacion Radical
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al burnout. Creas un cuello de botella que te asfixia y, de paso, desmotiva a tu gente.
La delegacion total no es simplemente entregar tareas aburridas. Es ceder la propiedad de un resultado total.
Un mentor te guia a armar una relacion brutal: ?Que funciones solo yo puedo hacer? Todo lo demas es delegable.
El giro de vision es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.
Exige seguridad, pero es la unica via de multiplicar tu resultado sin caer.
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