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El diagnostico de necesidades de capacitacion es la piedra angular para construir programas de formacion que funcionen. En el mercado chileno, muchas companias invierten millones en programas que fracasan porque jamas hicieron un diagnostico real de lo que los trabajadores necesitan.
?Por que hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Identifica las faltas criticas de competencias.
Reduce gastos innecesarios en programas.
Sincroniza la inversion con la meta organizacional.
Mejora la retencion de los colaboradores.
Estrategias para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Cuestionarios internos: simples de aplicar, ideales para detectar la percepcion de los trabajadores.
Conversaciones con lideres: permiten analizar necesidades de cada area.
Monitoreo: ver el dia a dia para reconocer oportunidades invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan metas con las capacidades que se deben fortalecer.
Ventajas de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Programas que se ajustan con las brechas reales.
Optimizacion de dinero.
Crecimiento profesional alineado con la vision de la organizacion.
Efectos visibles en productividad.
Problemas comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Repetir modelos de otras organizaciones sin ajustar.
Reducir deseos de gerentes con carencias reales.
Pasar por alto la voz de los trabajadores.
Analizar solo una vez y no actualizar.
Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la base para construir una formacion transformadora.
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