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Monalisa Saisha
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78849 Comments
Phillipiner6Get
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wildpickle3Get
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MichaelZek
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Juniorpax
https://telegra.ph/Evaluaci%C3%B3n-de-clima-laboral-en-ONGs-chilenas-entre-la-vocaci%C3%B3n-y-el-desgaste-09-20
Piensa esta situación común en una oficina chilena: colaboradores quemados, desgaste elevada, frases en el pasillo como aquí nadie escucha o puro desgaste. Suena reconocible, ¿verdad?
Muchas organizaciones en Chile se enfocan con los indicadores y los balances financieros, pero se saltan del pulso interno: su capital humano. La realidad incómoda es esta: si no mides el clima, luego no te sorprendas cuando la salida de talento te explote en la cara.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El escenario local no afloja. Vivimos fuerte rotación en retail, agotamiento en los call centers y brechas generacionales profundas en rubros como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la broma interna y la buena onda, es común disfrazar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese chiste se vuelve en puro ruido que tapa la insatisfacción. Sin un levantamiento, las empresas son despistadas. No ven lo que los colaboradores realmente conversan en la máquina de café o en sus grupos de WhatsApp.
Los ganancias concretos (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un análisis de clima no es un desembolso, es la mejor inversión en desempeño y tranquilidad que consigues hacer. Los beneficios son concretos:
Menos licencias médicas y inactividad: un lastre que le pega millones a las empresas chilenas cada periodo.
Retención de talento nuevo: las generaciones recientes rotan rápido si no sienten propósito y trato digno.
Mayor output en equipos distribuidos: clave para talento en regiones que a veces se perciben lejanía.
Una diferenciación tangible: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que probarlo con datos duros.
Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
No necesitas un departamento de RRHH costoso. Hoy, las plataformas son alcanzables:
Encuestas anónimas digitales: lo más común desde 2020. La clave es asegurar el anonimato total para que la gente hable sin miedo.
Pulsos cortos: en vez de una encuesta extensa cada 12 meses, envía una pregunta semanal corta por apps de RRHH.
Focus groups: la pieza clave. Destapan lo que difícilmente saldría por correo: roces entre áreas, fricciones con mandos medios, flujos que nadie domina.
Conversaciones cara a cara con gente de regiones: su mirada suele quedar omitida. Una entrevista puede descubrir problemas de comunicación que nunca verías en una encuesta.
El factor decisivo: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que traducirse en un programa tangible con objetivos, líderes y fechas. Si no, es puro papel.
Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)
Prometer cambios y no cumplir: los equipos chilenos lo leen al tiro; puro verso.
No garantizar el confidencialidad: en ambientes muy autorregidas, el miedo a reacciones es real.
Importar encuestas externas: hay que customizar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.
Hacer diagnóstico único y olvidarse: el clima se mueve tras reestructuraciones clave; hay que monitorear de forma periódica.
zanycactus2Get
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HowardHen
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quirkytoad9Get
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Raymondodoks
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